Über mich
Chris Krahmer
Ich bin staatlich geprüfter Betriebswirt mit Schwerpunkt Rechnungswesen und Controlling und arbeite seit über 25 Jahren im Einkauf. Seit 2019 unterstütze ich als selbstständiger Berater Industrieunternehmen in Einkauf, Projektmanagement und Controlling.
Beide Seiten des Verhandlungstischs
Ich habe Einkaufsteams geleitet, im Sondermaschinenbau als Einkaufsleiter die Beschaffung verantwortet und bei einem Elektronikfertiger Vertrieb, Arbeitsvorbereitung und IT geführt. Deshalb weiß ich, was Lieferanten leisten können, und suche Lösungen, mit denen beide Seiten auf Dauer gut arbeiten.
Stationen vor der Selbstständigkeit
- Teamleiter operativer Einkauf und Disposition in der Pneumatik und Automatisierungstechnik (Hoerbiger)
- Einkaufsleiter im Sondermaschinenbau
- Projekteinkauf für einen Automobilhersteller und einen Pumpenhersteller: Leitungssätze, HV-Komponenten, Pumpen
- Leiter technischer Vertrieb und Arbeitsvorbereitung in der Elektronikfertigung, Führung von drei Teams (Krüger & Gothe)
Projekte als Berater
Auswahl nach Branche
| Branche | Kunde | Aufgabe |
|---|---|---|
| Wasserstoff | Hersteller von Elektrolyseanlagen | Strategischer Projekteinkauf für Elektrolyseanlagen: Power Supply Units, Schaltschränke, Wärmetauscher, Ventile, Stack Protection, Tanks |
| Chemie | Internationaler Chemiekonzern | Strategischer Einkäufer im Indirect Procurement |
| Halbleiter | Anlagenbauer für die Halbleiterindustrie | Projekteinkauf für Hook-up im Anlagenbau für die Halbleiterindustrie |
| Automotive | Zulieferer für Umformtechnik | Commodity-Einkauf Stanz- und Umformteile, Verlagerungsprojekte, Benchmarks |
| Automotive | Zulieferer für Pumpensysteme | Projekt- und Commodity-Einkauf vom B-Muster bis zur Serie: Elektronik, Gleitringdichtungen, mechanische Baugruppen |
| Automotive | Zulieferer für Antriebselektronik | Beschaffung kritischer Halbleiterkomponenten, GAP-Analysen Einkauf und Logistik |
| Elektronik | Automobilzulieferer | Projekteinkauf Elektronik (EMS), Lieferantenentwicklung, Beschaffung von Schlüsselkomponenten |
| Elektronik | Hersteller von Messtechnik | IST-/GAP-Analyse Einkauf und Logistik, interne Audits nach ISO 9001 |
Kompetenzen
- Strategischer, Projekt- und Commodity-Einkauf
- Lieferantensourcing, -entwicklung und -freigabe
- Preis- und Vertragsverhandlungen, Ausschreibungen
- Projektmanagement Einkauf, Musterbeschaffung, PPAP
Stärken
- Teambuilding: Teams mit bis zu 12 Mitarbeitenden aufgebaut, geführt und gestärkt
- Prozessentwicklung: Einkaufs- und Freigabeprozesse aufgesetzt und im Alltag verankert
- Hands-on: Ich packe selbst mit an, statt nur Empfehlungen zu schreiben
- Schnittstellen: Entwicklung, Qualität, Logistik und Lieferanten an einen Tisch bringen
Das Team hinter CKS
Zu zweit für Ihr Projekt
Während ich beim Kunden im Projekt bin, hält mir meine Frau im Hintergrund den Rücken frei. Sie kümmert sich um die Buchhaltung und organisiert das Büro.
So bleibt meine Zeit dort, wo sie hingehört: bei Ihrem Projekt.
Kontakt
Sie brauchen Verstärkung im Einkauf?
Schildern Sie mir kurz Ihr Projekt: Branche, Warengruppen, Zeitrahmen. Ich melde mich zeitnah bei Ihnen.
E-Mail schreiben- Telefon
- +49 173 8288896
- Anschrift
- Geiseltalstraße 75
06242 Braunsbedra